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随着国内在线音视频平台逐渐完成从野蛮生长到注重版权的成熟化过渡，音悦台不得不下架大量MV。版权震荡之后，音悦台开始重整内容，2015年，音悦台刚获B轮3500万美元融资、平台月活人数达4000万人次，但维系粉丝经济的难度有增无减。B轮融资完成后，音悦台开始孵化造星项目“音悦Stage”。不过，到了2016年，音悦台旗下的18位练习生联合发表声明声讨，直指音悦台不具备做艺人培训的能力，音悦台因此被粉丝集体围攻。

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在诉讼阶段，上海中崇集团、盛玄集团董事长仇瑜峰作为申银特钢的债权人和托管方，为保证申银特钢的正常运行，以其控制的上海盛玄集团于2017年9月向江南农村商业银行受让4.48亿元债权，从而取代银行成为沈水才及其公司的债权人。在执行阶段白热化状态，2018年6月上海盛玄集团起诉沈水才及其公司归还4.48亿元债务及利息，并对包括1.86亿元执行标的在内的有关财产进行了保全。

如何拥有更多主动权？洋葱视频和畅所欲言把营收重心放在广告之外的其他模式上，如果MCN还要继续走打造IP广告变现的模式，最重要的是要对粉丝有掌控力。一定程度上，平台利益和内容创作者的利益并不一致。一个经典的案例是早期微博上的头部账号赚了大钱，但微博却赚不到钱。后来，微博重新调整内容分发机制，对流量有了掌控力，才找到商业化的可行路径。今日头条、抖音等内容平台，也都对流量有更强的掌控力，内容创作者的主动权被削弱。