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上任后，赵启三前往上海考察，深受启发。“在生活必需品贫乏的年代，生产食品更有赚头”。回来后，他摘掉电器厂的牌子挂上了“沈丘县食品总厂”。在1992年之前的13年中，赵启三跟风生产了糕点、牛肉、腐竹等产品。1991年底，人们正忙着备年货，赵启三为寻商机再度考察。他发现了上海食品研究所研制出的新型枕式奶糖，并买下技术。1992年是猴年，于是赵启三为奶糖起名为“金丝猴”。当年，金丝猴销售额为2000余万元。

发现过去几十年，你身上最与众不同的1%是什么。身上肯定有最不可替代的1%。找到这个核心能力，你就可以复制它，未来把成功无限放大。第二步是唤醒企业。唤醒是什么？看看除了这自己的1%，企业还有哪些潜能可以最大限度地释放。停下来看看产业里面究竟有什么是你尚未洞悉的更大的机会，然后激发整个组织去突破它，开创新的使命和愿景。

随后，7月26日下午，经济观察报又来到武汉市食品药品监督管理局（下称“武汉食药监局”），向该局提出采访要求，并提交了采访提纲，武汉市药监局出来两名工作人员收取了采访问题后，表示目前相关人员都外出工作，明日才能回复记者。至记者截稿之时，武汉食药监局没有就相关问题给予答复。

回顾穆加贝的一生，复旦大学国际关系与公共事务学院副研究员张楚楚对澎湃新闻（www.thepaper.cn）说，这位曾经带领津巴布韦实现民族独立的老总统，在津巴布韦和第三世界仍拥有崇高威望，但他“激进的土改政策与威权统治也给津巴布韦留下了消极遗产”。

迄今为止，武汉生物没有回应包括经济观察报在内多家媒体的采访要求，也没有任何公告和任何企业高管出面解答媒体与公众的疑问。责任编辑：王萌被耍的金丝猴奶糖：外资30亿收购2亿贱卖，前股东被曝截留提成业内人士认为，御翔食品此次接盘金丝猴，看中的是后者在二三线市场的销售网络以及糖果行业的高毛利。

此外，当前为保证金融控股集团健康发展还有另外两个关键问题要解决，一是明确金融控股集团监管的统筹主体，二是各专业监管机构要保持基本一致的监管力度和监管效率。监管机构合并后并不意味着没有监管漏洞，应该意识到监管机构间监管水平的差异本身就会带来风险。因此在未来对金控集团的监管过程中还存在着不同监管机构间如何通力合作、堵住金融控股集团可能存在的监管死角的挑战，这一方面要求各监管机构对金融控股集团要有清晰的监管分工及责任要求，另一方面要建立畅通的有关各金融控股集团专业监管信息汇总分析机制，及时发现可能引发系统性风险的苗头，防患于未然。